下半年，书店营业员的工作计划可概括为以下几点：
1. 设定销售目标：结合书店过往销售数据及当前市场状况，合理安排下半年的销售目标。将目标细化为月度或季度目标，有助于监控与评估执行效果。
2. 深耕客户关系：客户关系管理是提升销售业绩的关键。制定相应计划，增进与顾客间的互动，深入挖掘客户需求，提供专业购书建议与好书推荐，以提高客户忠诚度。
3. 优化库存管理：全面梳理现有图书库存，分析各书销售表现及潜在需求，对热销图书及时补货，处理滞销书籍，确保库存合理配置与周转。
4. 提升陈列效果：精细规划书店陈列架及展示区域，使之整洁雅致，凸显重点图书，吸引顾客目光。通过巧妙搭配与促销策略，助力销售增长。
5. 策划推广活动：紧扣节假日、特色主题或时事事件，策划各类推广活动，如书签赠送、图书讲座、作者签售会等，吸引更多顾客光顾书店。
6. 制定进货策略：依据销售数据及市场需求，规划下半年进货计划，精选优质图书供应商，确保书店提供丰富且具竞争力的书籍，满足各类读者需求。
7. 评估与激励业绩：定期评估员工销售业绩，及时给予反馈与奖励，激发员工积极性与工作动力。
综上，下半年书店营业员工作计划重点围绕销售目标、客户关系管理、库存管理、陈列布置、推广活动策划、进货策略及业绩评估与激励等方面展开。通过高效规划与执行，旨在提升书店销售业绩与服务质量。
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