身为人事部的一份子，你在年终工作计划中应着力于以下几个领域：
1. 人力资源规划：明确制定招聘计划，根据企业战略目标和人力需求，确保各部门人才需求得到满足。评估现有员工的离职率和晋升潜力，为客户提供合理的人员流动建议。
2. 培训与发展：开展员工培训需求分析，依据岗位及能力层级制定培训计划。策划并推动各类培训活动，提升员工的专业技能和领导力，助力他们的职业成长与发展。
3. 绩效管理：协助构建完善的绩效管理体系，涵盖目标设定、绩效评估、激励措施等。跟进并评估员工绩效，提供及时的反馈和改进建议，确保绩效管理公平、有效。
4. 薪酬福利管理：参与公司薪酬福利政策的制定与调整，确保合理薪酬水平和福利待遇，提升员工满意度与凝聚力。管理薪酬核算和福利申请流程，确保制度执行和公正性。
5. 劳动关系管理：维护和谐劳动关系，及时解决员工问题和投诉。参与劳动法规解读和实施，确保公司人事行为合法合规。
6. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维护与管理，确保数据准确性和完整性。进行数据分析和报告，为公司管理层提供精确的人力资源数据支持决策。
7. 跨部门协作：积极与其他部门沟通合作，解决人力资源相关问题。与业务部门携手，了解其人力需求，提供相应支持与建议。
8. 自我发展：定期进行个人职业规划与评估，不断提高专业知识和技能。把握相关培训和学习机会，拓宽视野，提升思维。
以上为人事部年终工作计划的主要方向，具体公司环境下可能还涉及其他任务和职责。根据自身状况及部门发展需求，可适时调整和补充。
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